写于 2017-06-09 07:09:01| 巴黎人娱乐场网址| 巴黎人娱乐备用网址

几周前,戴夫在联合国领导了一个可持续的旅游研讨会,作为联合国新闻部/非政府组织会议的一部分

此外,代表南佛罗里达大学全球可持续发展学院和WHALE中心的戴夫与同事合作

Randy Duraban,全球可持续旅游理事会首席执行官,国际生态旅游协会会长Kelly Bricker和皇家科学院国际信托理查德乔丹提出了一种可持续旅行语言,随后被采纳为会议声明的一部分新的可持续旅游语言:“目标15--保护,恢复和促进陆地生态系统的可持续利用,可持续地管理森林,防治荒漠化,制止和扭转土地退化,制止生物多样性丧失”全球可持续旅游理事会的所有方面,包括私营部门自身的碳ent的实现选择如果企业的税收和零垃圾填埋计划的实施“为了使旅游业有效地迎接实现这一新目标的挑战,它将需要在其运营中实施更强大的环境管理系统(EMS)环境管理系统(EMS)一段时间以来一直在商业和工业领域,但经常被忽视作为可持续旅游的战略EMS基本上是一个过程和实践使组织能够减少对环境的影响并提高其运营效率EPA指出EMS的基本要素是:以下七个步骤是实施EMS计划的典型步骤步骤1在旅行中制定明确,可衡量的目标和目标当公司合作时,我们经常发现许多公司都会跳入他们对绿色活动的看法他们的计划设定了可衡量的目标和目标相比EMS专业人士的最佳实践,确定三个目标,绩效,规划和文化p绩效目标通过硬数据来衡量,例如节省多少水或能源,减少浪费计划目标,如填埋,减少塑料,增加当地食品采购或为可持续海产品计划节省资金

衡量参与人数,员工,客人或供应链供应商的数量以及参与计划的满意度组织文化支持级别支持可持续性实践的基准数据所有三种目标在最佳实践中都很重要EMS计划步骤2审查法律要求的合规性以确保公司履行与环境法相关的所有法律义务和健康与安全法规一般法律法规变更使业务与其他条件不一致不合规或疏忽可能导致合规失败第3步设定目标和目标,以减少对环境的影响并确保合规有相关法律的d规则此步骤包括实现长期目标和访问的目标和目标时间表符合所有法律要求例如,长期目标可能是成为零碳排放公司,以及使用零浪费的初始目标填埋可能是每年减少10%的净碳排放量或每年减少10%的垃圾填埋量步骤4制定实现目标的计划一旦确定了目标和目标,公司需要制定计划以实现以下几个方面:目标公司可以选择制定新计划我们制定了12项战略蓝色社区计划可能是一个值得考虑的起点包括:一个更成功的EMS计划,涉及其员工Rocess对于许多旅游企业,员工是其可持续发展的最佳大使程序步骤5监控程序的成功许多程序过于集中结果失败以及成功的EMS程序失败将仔细监控性能结果改变或进展的进展,计划和文化定期监测计划和流程将有助于确保计划保持正确并更有可能实现目标 步骤6确保员工具有环保意识维持EMS计划的关键是持续流程的成功环境问题的工作知识及其在Reese的SOS呼叫地球系列中不断增长的能力,他不仅试图教育人们关于关键的环境问题,同时也鼓励人们回应信息和保护我们的星球响应和保护我们的星球成为日常运营或商业和组织文化的规范,该计划更有可能得到加强和成功第7步审查EMS的进展和改进EMS计划在一年左右后运行,系统审查是前言的主要重点是找到提高成功的方法,让他们继续前进,并为那些领域开发新的改进表现不佳审查期间提出的一些关键问题包括:完成对EMS的审核对沟通结果非常重要■它可能会鼓励持续的成功和/或鼓励人们以新的方式应对挑战当结果传达给关键的利益相关者时,整个七步过程再次重复,因此这将是一个持续改进的持续过程我们有机会访问Tradewinds并了解他们如何实施他们的EMS下面是一个视频,提供了在圣彼得海滩贸易风度假村实施EMS的一些例子随着越来越多的旅游公司获得符合GSTC标准的认证,该行业将开始成为更具可持续性良好的EMS不仅可以加快这一过程,而且可以为公司节省更多资金David W Randle博士 - 南佛罗里达大学全球可持续发展和可持续旅游学院院长,国际海洋研究所常务董事,变革浪潮Blue Community Initiative,总裁兼首席执行官Reese Halter博士,地球博士,WHALE中心是广播公司,生物学家和“insat”的作者“推特上的树皮甲虫”,Reese Halter博士